電子工程管理系統

使用電子電氣項目管理軟件如何讓項目更簡單

　　隨著社會的發展，電子科技與人們的生活工作息息相關，與此同時，電子工程產業正處于飛速發展的階段，與之相關的電子規模也越來越大。在電子工程企業的管理中，必須將科學的管理方法與信息化手段相結合，才能更好的保證企業的發展和行業的進步。

　　一、如何使用電子電氣項目管理軟件讓項目更簡單

　　現在的項目越來越復雜多變，相同一個項目從開始到結束有著很大區別，雙方對細節的把控越來越嚴格，項目經理在管理項目的時候經常感到力不從心。擁有一款合適的電子電氣項目管理軟件就顯得非常重要了，那么為什么要使用電子電氣項目管理軟件就可以讓項目變得簡單?

如何使用電子電氣項目管理軟件讓項目更簡單.png

　　1、操作簡單、使用便捷

　　平時電子電氣項目上工作比較繁忙，工作強大度，管理軟件操作簡單、使用便捷，不能夠增加操作人員過多的工作量。

　　2、全過程的合同管理

　　電子電氣項目管理軟件的合同管理涵蓋所有合同(例如，設計合同、EPC合同、設備采購合同、科研合同;設計分包、施工分包合同、其他支出合同;軟件采購、辦公用品采購合同、其他費用合同等)的全過程管理，不僅是對正式的合同進行管理，也包括各類協議以及非正式的協議等的管理，涉及整個合同執行過程。

　　3、完整的企業計劃管控體系

　　針對電子電氣項目的管理特點，進行項目計劃的編制、審核、發布、反饋、更新、監控。

　　建立起一套完整的企業計劃管控體系,使得公司層管理人員在項目進度管理過程中，能夠方便審核項目進度、實時監控項目進度、合理評價項目進度、及時協調項目問題，輔助項目層管理人員科學編制計劃、合理分配管理責任、真實反映項目進度、自動生成匯報報表，形成項目計劃管理的良性閉環循環。

　　4、規范化的質量管理

　　質量管理是電子電氣項目管理的重要環節，項目最終的質量是項目完成情況的重要指標之一。項目質量管理需要滿足質量要求的管理過程，電子電氣項目管理軟件包括：質量策劃、過程質量控制、質量保證、質量改進、質量統計分析和質量文檔管理等。

　　5、數據決策分析報表

　　需要具備各類數據分析報表，有了報表能夠一目了然的看到各類數據，可以為決策作強有力的依據。及時預警問題，及時干預。系統報表從多層級，多維度，單項目，多項目組合等進行數據抽取分析。

　　電子電氣項目管理軟件具備操作簡單、使用便捷、全過程的合同管理、完整的施工企業電子電氣項目體系、規范化的質量管理、數據決策分析報表，助力您讓電子電氣管理更簡單。

　　二、泛普軟件電子電氣項目管理軟件為什么能在眾多項目管理軟件中脫穎而出

　　泛普軟件融合了現代建設管理與計算機技術管理思想，具有專業化、規范化的標準管理模式，有效的控制工程進度、費用和資源投入情況等問題。

電子電氣項目管理軟件為什么能在眾多項目管理軟件中脫穎而出.png

　　1、建立起了統一的管理平臺

　　泛普軟件工程管理軟件平臺集成了有關的立項、招投標管理、合同管理、材料管理、分包管理、勞務管理、成本費用、租賃管理、進度管理、質量管理、安全管理、資料管理等，還提供了一些可選擇使用的擴充等功能模塊，可以幫助工程施工企業實現從項目投標到項目實施，以及后期進行項目成本核算的全過程管理，并目可以快速整合全公司各部門的信息，全公司人員可以共用這一個平臺，實現“全程化，一體化，移動化”的溝通和業務處理，以及科學化決策。

　　2、個性化服務

　　除提供通用的功能應用外，泛普軟件還可以根據客戶的個性化需求進行自定義開發，讓客戶用的更舒心。

　　3、技術架構先進穩定

　　系統采用現金的B/S架構，使你無論身處何處，只要有網都可以隨時隨地進行訪問。同時系統還可實現與第三方產品的接口應用，充分保護客戶的投資收益。

　　4、行業經驗

　　泛普軟件的研發與服務團隊大部分成員都具有十年以上行業經驗，因此研發出的產品更貼進行業應用、實用性很強、易用性也很高。

　　由上可知，泛普電子電氣項目管理軟件的使用，能推動電子電氣項目管理從傳統的職能型向項目型轉變，構建工程項目總控體系和業務自動化，提高電子電氣項目管理的工作效率和項目管理信息的透明度，提高電子電氣行業總體水平。

發布：2022-05-31 10:13 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關閉]

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