電力行業項目管理系統-好用的工程軟件

　　隨著電力改革的深入，我國電力行業的信息化水平正在逐漸地提高，尤其是生產建設過程的信息技術應用，與其他行業相比，電力行業對于業務管理的信息化供給嚴重不足。因此，利用管理系統有效地提高電力企業項目管理及安全生產能力，獲得最大的社會經濟效益是企業最主要事情。

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　　一、電力行業分析

　　隨著國家電力體制改革的推進，廠網分開后，逐步打破了電力建設市場的格局，電力施工企業所面臨的競爭也愈發激烈，同時還要受到政策、經濟、市場等各種因素的影響，加上企業管理不善、歷史包袱過重，是越來越多的電力施工企業舉步維艱。投標市場的無序競爭加速了惡化的進度，是電力施工企業生產陷入困境。

　　對目前一些電力施工企業的成本管理進行調查，發現除了政策、市場等因素外，許多電力施工企業自身的管理薄弱，控制手段落后，材料浪費嚴重，是造成成本失控，企業經濟效益下降的根本原因。如何加強項目實施階段的成本控制就是解決成本失控問題的關鍵所在。

　　那么如何提升企業的競爭力,盡快實現與國際先進的管理模式接軌呢?先進的管理理念的引進與信息技術的應用將是解決問題的關鍵因素，這就需要建立一個規范的工程項目數據庫電力行業項目管理系統。

　　二、電力行業項目管理系統的結構設計

　　面向電力行業的項目管理系統是對電力項目從項目初期至項目投產全過程的管控,管理過程涵蓋項目前期準備、項目開工、項目建設、竣工投產。管理內容涵蓋進度管理、質量管理、風險管理、成本管理等業務領域。用戶主要包括工程項目成員、項目管理人員、高層決策者等。

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　　根據上述內容，該系統應包括進度管理、質量管理、風險管理、成本管理等幾個模塊，同時要能夠實現項目信息的相關報表分析展現，并實現各用戶的組織機構管理和項目溝通管理，對項目生命周期中各項工作進行協調辦公。實現對項目全生命周期各項領域的管控，并保留各項項目工作成果。根據各項目匯總數據可對項目進行評價考核管理。此外，系統的用戶角色權限、消息提醒、流程設置及報表呈現可由基礎平臺進行配置。

　　三、泛普軟件電力行業管理系統的管理價值

　　泛普軟件電力行業管理系統的管理價值具體表現在以下方面：

　　1、建立多級計劃管理體系，將科學的管理思想轉化為工作指導。

　　2、更直觀的方式展現計劃，充分體現統籌工作計劃。

　　3、行之有效的計劃控制工具與手段是保證項目進度目標的基礎。

　　4、條理清晰的協調手段是組織安排好項目干系人的工作關系保證。

　　5、管理軟件輔助工作，是提高工作效率、培養良好工作習慣的得力工具。

　　泛普軟件是針對電力行業的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、設備采購、合同資金、勞務分包和協同辦公等項目執行的各個方面，是廣大電力行業企業進行項目管理信息化建設的首選平臺。

發布：2022-04-11 10:48 編輯：泛普軟件 · houmingrong [打印此頁] [關閉]