erp企業管理系統好用嗎

　　ERP企業管理系統集現代信息技術與先進的管理思想于一身，是現代大多數企業的運行模式，極大程度的反映了時代對企業合理安排資源應用，創造收益的要求，逐漸為企業在信息化時代生存與發展奠定基礎。

　　一、ERP管理系統的出現對企業來說是否真的好用?

　　現在是大數據的信息化時代，所以企業能夠想要快速發展，在企業管理方面能夠準時，那么ERP管理系統就是必不可少的，那么是否 erp系統軟件是否真的好用呢?

　　ERP管理系統軟件在收到訂單并進入系統后，ERP管理系統可以根據訂單數據生成不同的數據，如庫存數量、生產所需原材料、數量、客戶信息和物流等。根據這些數據，不同的業務部門可以工作，這樣可以顯著縮短每次呼叫的時間，以最低的錯誤率實現最快的性能。

　　總得來說ERP管理系統對應不同生產類型，ERP軟件將提供不同的生產管理解決方案相適應。多品種小批量生產類型適用MRPII/ERP傳統的生產計劃與控制功能，既由主生產計劃(MPS)—物料需求計劃(MRP)—車間任務與作業管理組成的三級管理體系，生產管理系統的核心是物料需求計劃模塊，它將按零件提前期和相適應的批量準則，組織零部件的生產和采購。因此，這類生產類型的企業在購買ERP軟件時，要仔細考察軟件是否具備以上提出的功能。

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　　二、ERP管理系統軟件應用的目的主要體現在哪些方面呢?

　　1、管理整個供應鏈資源

　　將經營過程中的關聯方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢，換句話說，現代企業的競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。

　　2、事先計劃

　　ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。

　　3、流程控制

　　計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。

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