國內外erp軟件排名
近年來隨著信息化趨勢加強,國內越來越多的企業開始嘗試布局企業資源管理系統(ERP),其中在ERP產品選型中一個比較常見的問題就是什么ERP軟件比較好
1、SAP
ERP產品:SAP BusinessOne
SAP BusinessOne是面向中小企業的ERP解決方案,是一款獨立的應用軟件,無需分散安裝和多模塊集成,支持中小企業以更低的成本進行部署和維護,集成了CRM、制造和財務等核心功能。
2、Oracle
ERP產品:Oracle ERP
所謂的Oracle ERP是個電子商務套件,在原來ERP基礎上進行的擴展,添加了人力資源管理、客戶關系管理等多種管理軟件,到目前為止已經發布了完全基于web的企業級軟件。Oracle ERP適用于業務復雜、個性化管理較高的企業。
3、Infor
ERP產品:Infor ERP
Infor雖然是美國的廠商,但有較豐富的本地經驗。Infor ERP可以隨時投入使用,沒有昂貴的定制和漫長的實施過程,具有靈活性,能夠隨著業務發展添加功能。
4、賽捷
ERP產品:Sage Accpac ERP
Sage Accpac ERP是賽捷軟件公司推出的專門面對中小型企業用戶的erp系統。特別是適合在多個地點運營的公司,其多幣種模塊不僅能支持增值稅和消費稅,還能符合當地的財務要求。Sage Accpac ERP不僅能為企業當前的業務提供顯著的競爭優勢,還能為企業提供投資保護。強調“全球化品牌+本土化方案”的賽杰軟件公司,在產品本地化方面也做了努力,以使其產品更貼近中國中小企業的特點。
5、Epicor
ERP產品:Epicor ERP
Epicor利用創新的SOA架構以及.Net技術,針對制造業等行業的中型企業提供端對端、具有特定行業特色的解決方案及服務。Epicor具備規模及靈活的解決方案,再配合全面的服務,不但支持客戶的長期發展計劃,且促使快速的投資回報及低成本經營。
6、用友
ERP產品:U9
用友U9是U8的升級版,主要面向大中型制造業集團企業的高端企業管理軟件。U9完全基于SOA架構,在性能優化及伸縮性方面,用友U9通過縱向伸縮策略和多線程架構來體現:在部署方面,用友U9支持多組織部署模式——集中模式、聯邦式模式、ASP模式。
7、金蝶
ERP產品:K/3
金蝶目前的主流產品K/3,對財務、物流、制造、人力資源等核心模塊進行了一體化設計和規劃,整體功能適應性較強。據了解,K/3制造系統主要是針對離散型生產特點的企業,以財務軟件及進銷存核算為基礎,外加簡單制造,很多客戶用的是基于會計系統的產品。
8、神州數碼
ERP產品:易助
易助定位在小型企業,針對中小企業業務模式簡單需求單一的特點,重點增強了財務模塊和進銷存模塊。此外,產品添加了智能直觀的頁面,具有使用簡單、容易學習的特點。
9、浪潮
ERP產品:GS
浪潮GS企業管理軟件是浪潮基于多年服務于大型集團企業信息化建設的經驗,并充分吸取國內外著名管理軟件的設計思想,轉為集團型客戶度身定做的一套數據集中、管理集中、決策集中的全面解決方案。
10、泛普軟件
ERP產品:泛普ERP
泛普ERP系統定位于中小企業,針對中小企業重視庫存、銷售與市場的特點,重點增強了企業進銷存與客戶管理模塊,同時整合企業辦公管理功能,功能的行業針對性更強,專門針對制造、生產企業一對一培訓、各行業專門推出了行業版本的ERP系統。
一、國外ERP軟件
突出特點:軟件是硬核
產品優勢:
1、融合了國際先進的企業管理理念,采用多組織架構設計,滿足集團企業復雜的組織架構業務處理需求,規范企業的業務操作流程,為客戶提供最佳的業務解決方案。
2、各業務系統之間的數據實時同步、共享,及時反映企業的經營狀況,為企業管理層提供真實、準確、可靠的數據信息反饋。
不足之處:
1、只能提供ERP核心業務的解決方案,無法滿足企業整體信息化的業務需求。
2、系統龐大且復雜,實施成本及后續維護成本極高,對中小企業不友好。
3、界面設計不夠友好,操作復雜,不符合國內操作習慣,用戶難以上手。
4、由于過分考慮軟件的通用性,只是對關鍵的業務流程點進行控制,作業層執行過程不能線上體現,造成業務部門用戶使用感受度不高。
由于信息化日新月異的蓬勃發展,導致了CIO們對如今的ERP軟件知之甚微。所以可以經??吹胶芏嗥髽I在選擇ERP軟件時頻頻踩雷。今天,小編就帶大家了解下國內外ERP軟件的差異化。
二、國內ERP軟件
突出特點:偏財務、偏進銷存
產品優勢:
1、符合國內財政要求、會計核算特點;
2、本地化屬性強,充分考慮了國內企業的特點
3、系統功能模塊齊全,靈活性強
4、界面設計友好,符合國內用戶使用習慣,簡單易用
5、實施及運維成本較低,中小企業也能用得起
不足之處:
1、系統缺乏ERP業務管理思想的引導,更多的是功能實現
2、普遍被當作財務軟件、進銷存軟件使用
3、無法滿足集團企業多組織架構的管理模式及管控需求
4、無法對企業業務的規范性、標準性進行有效控制
5、生產計劃/執行方面功能不夠完善,無法滿足企業精細化生產、成本核算等需求。
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