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隨著這幾年來的經濟的飛速發展,我國的企業認識管理水平不斷提升,人才引進的模式也得到了進一步的發展于完善。但是目前企業的人員管理不規范已經不能適應現代企業的發展需求。只有加強對人事工作的管理,才能保證企業經營者在制度下更好的發揮自身的作用。
一、傳統人力資源部門管理的難點:
1、傳統的人員管理都是由人工手動管理,人事部門的人員會花費一天20%的時間來處理各類人事問題的解答和處理上??菰餆o味效率也無法提高。
2、部分企業在人員管理的時候不注重紙質資料的存檔,導致在后期查詢的時候,發現有資料的缺失,但是由于時間較久也沒有辦法補全了
3、有些企業不注重資料的分類匯總分析,無法得出員工的具體工作情況以及離職原因,無法了解員工的心思,就不能針對問題解決問題。
4、在調薪請假這些情況下,往往都是員工直接跟人事部說一聲,人事部的工作量增大。如果人員一多,工作很容易出現紕漏的情況。
二、泛普ERP管理系統的管控點以及作用
1、在系統中可以對人員檔案進行管理,由于人事部負責新增和修改等維護權限工作。還可以將各種資料通過附件的形式進行上傳,其他人員可以在權限范圍內隨時查看人員檔案沒實現信息共享。
2、將文檔資料全部進行電子化的管理,以保證數據的完整性和清晰性,方便領導在后期查看的時候隨時開始查找,避免了紙質合同文件整理麻煩,查找浪費時間和人力的麻煩。
3、系統可以對離職,請假,調薪等人事相關的內容進行分類匯總管理,方便領導及時查看和辦理轉正業務。
4、人事部可以通過系統及時查看員工的請假調薪需求,避免的漏掉工作的情況,提高了工作效率,還可以對員工的請假調薪執行狀態進行管理。
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