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業務介紹:
生產訂單是企業為滿足客戶的需求,由計劃部門向生產車間下達,并要求生產車間執行的生產任務。車間管理人員根據計劃部門下達的生產訂單,領用物料和組織生產,并進行車間資源的調度、分配。

一、多數企業在生產訂單中存在的問題
1、過賬不及時,賬上沒有而實物一大堆,導致生產部門重復生產,采購部門重復下單
2、在進行訂單生產的時候,由于生產計劃做得不好導致造成庫存很高,生產線還斷線,客戶交貨達不成
3、數據手機困難和核算方法繁瑣等原因,無法做到針對每張銷售訂單的成本控制和利潤分析。
4、客戶一個電話過來,銷售人員就要忙活半天:和生產計劃確認,和采購確認,和車間主管確認等。
5、很多企業專門設置了相應的職位,以跟蹤訂單執行狀況,保證訂單的按時交付,這往往需要投入很大的人力和精力

二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產訂單
1、以銷售訂單作為需求的源頭,在計劃,生產,采購等訂單執行的全過程可以根據訂單號輕松追蹤相關單據,查看相關單據的狀態,以明確訂單的執行狀況
2、通過訂單成本核算的功能,得出每張銷售訂單發生的實際成本,從而計算出每張銷售訂單獲得的利潤
3、系統全程實時化滿足企業管理水平提升,實現精益制造的需求
4、面向訂單生產企業在沒有進行信息化之前,按時交貨率僅為60%~70%,而成功實施了支持面向訂單生產的ERP系統后,客戶訂單的按時交付率提升到90%以上
5、生產信息及時,庫存數量準確等為生產計劃正確制定打下了基礎,同時也提升了生產計劃的可執行性。
6、通過系統,控制倉庫收料數量不能大于采購訂單的數量等

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