建筑工程項目管理軟件能為企業帶來哪些好處
建筑工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業，受工程項目業主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。建筑項目的施工過程復雜，涉及面廣，在實際施工期間，施工工作頻繁發生。要及時開展項目管理，在實際操作中全面實施管理，掌握項目管理各個環節的要點，并根據其實際施工狀況對施工質量進行嚴格的監督和控制，使施工單位得到更健康、更長遠的發展。
一、建筑行業項目管理的重點與難點
項目的實施是項目生命周期中的重要環節，業主或項目組織者通過招標將項目的實施承包給承包商，承包商組織所有的建設工作，包括建設項目組織機構的建立。
1、資金周轉困難
項目資金的主要來源是工程款，目前工程款的支付普遍滯后于工程形象進度;也滯后于合同約定的付款時間。這導致施工單位做工程時大量墊資，資金周轉十分困難。
2、勞動力調劑困難
由于勞務公司現有的勞動力資源儲備相對不足，遠不能適應企業快速發展的需求，加之南通作為建筑大市勞動力資源日見匱乏，當承建工期特別短的項目時，調劑勞動力便存在很大困難，有可能影響合同工期的承諾。
3、勞務工資的不確定性
企業缺少統一規范的勞務工資管理辦法，表現為包工頭與項目結帳，勞務工人與包工頭結帳，勞務工人的工資單價由包工頭確定，包工頭對勞務工人的工資分配缺少透明度，這些因素嚴重影響了勞務工人的積極性，也在一定程度上削減了工程項目勞動力的來源。
4、項目核算工作滯后
一方面現在的工程項目基本上沒有施工預算，工程開工時只知道總的工作量，而不知道每一幢、每一層的人工、材料、機械等費用各是多少，要待工程竣工結算出來才知道工程盈虧，做不到成本目標過程控制。另一方面，各項目對核算重視程度也不盡一致，有的把工程簽證單、索賠單視為支票。
二、建筑工程項目管理軟件能為企業帶來哪些好處
隨著建筑業的發展，建筑企業對項目管理軟件的服務需求業越來越大，那么建筑工程項目管理軟件能為企業帶來哪些好處以及什么樣的建筑工程項目管理軟件是好的呢?泛普軟件能給你答案，泛普軟件作為專業的軟件開發者，為建筑企業提供安全高效的項目管理軟件服務。
1、成本控制與造價管理
在項目執行過程中，合同簽訂、合同執行、材料使用結算等情況的跟蹤管理，根據各項信息匯集匯總形成項目總體結算信息，便于隨時進行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況。
2、合同簽訂與支付管理
根據合同制定與執行情況，一方面實現合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關鍵信息的記錄，一方面實現項目資金計劃對合同簽訂、合同執行的控制，并能多層次進行，按不同需求生成，供不同管理者隨時了解合同基本信息。
3、材料與設備管理
針對各類供貨進行管理，建立材料設備信息庫、供應商信息庫，進行供應商材料設備比價。通過掌握的大量供應商的材料設備信息，了解企業供貨能力、價格水平。
4、項目進度管理
對項目主要進展結果進行管理，通過甘特圖、網絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側面展現項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發現偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎。
建筑施工企業項目管理當前面臨的問題，需要企業通過自身的創新或者使用項目管理軟件去優化去解決，這樣才能促進企業良性發展，提升經濟效益。
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