領先的專業項目管理軟件系統供應商
在信息化的今天，各行各業都開始紛紛投入應用各種信息化管理軟件，其中建筑工程行業也不例外。工程項目管理軟件的出現不僅改變了工程項目的管理方式和工作效率，還使得工程項目的工作在信息管理、維護、統計等方面變得更加簡單并且快速。正是由于工程項目的效率得到了提升，在項目計劃延遲上的事情也就少有發生了。
一、那么在現在的項目管理軟件行業當中有沒有比較領先并且專業的項目管理軟件供應商呢?
這個當然是有的，比如比較熟悉的金蝶、用友等軟件。不過這個也是根據企業使用信息化的目的來分析的，比如是為了當做工具使用還是提高工作便利?或者是為了加強管理提高經營效益呢?
如果只是對于施工項目的人員管理，那么不用找那么專業的軟件，找一個APP管理軟件能實現對員工的位置進行跟蹤、進度上報、流程審批的功能那么也可以滿足。這種軟件有很多，功能也較為簡單，但是APP對于真正的項目業務管理來說只能算一個工具，提升工作的便利性。
如果是對施工現場的監督管理，那么可以找一款具攝像頭，現場采集指紋，人員到場信息登記這類的軟件。但是這種軟件一般都是需要軟件和硬件相結合的，也就是現場需要布置一些硬件，同時再利用軟件進行遠程管控。這類的軟件起到一個隊項目人員監督的作用，管理人員也可以遠距離的通過攝像頭來了解工地的施工情況。
那么如果是對項目的全過程管理，比如從項目的計劃、預算、成本、合同、材料、設備、采購人員等全方位的信息化管理，那么這種軟件就也就是對施工項目的全過程管理了這種軟件比起簡單的管理人員或者現場施工情況的軟件來說就較為復雜。這種系統往往是建筑企業領導者最需要的管理幫手。
如果對于建筑工程企業來說需要選擇項目全過程覆蓋信息化管理的軟件，那么可以了解一下泛普軟件呢。泛普軟件是一家專注于建設工程行業信息化管理的一家系統供應商，大小的案例都遍布全國。
二、結合實際案例對泛普軟件項目管理系統的分析：
武漢德成控股集團創立于1993年，是一家集以實業投資、運營服務、地產開發的多元化發展企業。公司規模較大、包含眾多產業,這使其辦公流程、人員狀況、功能需求、使用習慣等都存在很大差異，需要在實施中充分結合各項目的特點，有針對性的部署。
泛普軟件完全實現了武漢德成控股集團有限公司的分布式實施和集中式實施，用戶可以自由選擇,并且可以通過系統所提供的協同OA辦公平臺對企業內部業務進行流程審批，工程項目全過程的業務管理管控;分布式的實施可以有效降低服務器負載，便于維護、便于使用、個性化好成為武漢德成控股集團有限公司的首選方式。其中在項目全程的管控和協同平臺的應用體現在如下：
1、建立項目業務內部的OA協同審批辦公系統：
無論是工程行業還是其他行業的企業當中建立協同OA辦公系統是非常重要的，泛普軟件在該企業建立了常規的OA辦公系統，可以對項目業務的流程進行審批，比如項目合同的變更、付款申請等直接可以在項目的業務單據上進行流程申請，實現審批依據系統內自動調取，直接一步到位。
2、整合規范現有的業務，建立成本到實際階段全過程的管理控制：
目前在企業當中的成本編制過程都是通過企業人員Excel的創建，各編制人員之間的數據不同步更新導致數據不一致，造成有時候提交給上級領導的數據只是部分最新的情況。
另外還存在編制過程存在明顯個人的風格，在數據共享的時候導致其他人不容易理解等問題。因此通過系統的統一格式，并且數據實時同步更新，貫穿所有的成本階段，方便項目內各階段的數據借鑒。
3、將項目的計劃時間與實際進度資金使用相關聯，建立風險預警制度
目前對于企業來說最頭痛的就是財務部與各個項目部之間數據溝通的問題，財務要知道項目的進展成都和資金需求情況，這樣制定資金計劃。項目部需要了解資金支付情況，因此需要一套完善的業務操作和數據共享的平臺，向各方及時準確的提供決策依據。
以上就是關于結合客戶實際情況對泛普軟件的工程項目管理系統進行分析內容，對于工程企業來說其實只要可以解決企業的實際問題那么就是一個好用并且專業的軟件，泛普軟件的工程項目管理軟件除了對以上幾點進行分析的內容以外，還可以對項目的整個過程進行管控。如果需要了解，可通過在線試用進行體驗哦
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