erp進銷存流程
隨著互聯網的不斷發展，眾多企業不再局限于傳統模式，紛紛進行轉型，變成互聯網公司。那么變成互聯網公司，則需要erp進銷存管理系統。它究竟是干什么的呢?工作流程是怎樣的?下面由泛普軟件為大家介紹。
泛普erp進銷存管理系統的流程：
1、點貨
根據工作人員的“送貨單”對物品進行清點，清點完畢進行簽單并及時記卡;
2、發貨
按照領料單進行清點發貨、清點完畢進行簽單并及時記卡;
3、保存雙方單據;
4、記賬
通過記卡和入賬，在系統中標注貨物的相關信息，如：提貨時間、收貨單位、提貨數量等。
5、盤點
日盤點：每日對動態貨物進行排查，若出現問題，及時糾正;周盤點：若一些容易出現錯誤的貨物，日盤點無法完成，可進行周盤點，保證物賬一致;月盤點：每月對倉庫內的所有物品進行盤點，并進行對賬和盈利分析。
6、財務工作
每日的記賬單據要求雙方必須簽字，并根據時間進行保存。根據系統所提供的財務報表進行盈虧記錄。盈虧記錄需備注，以便快速調賬。另外，需將每月的單據按日期進行封訂，并歸檔。
庫存管理流程
一.材料領料作業流程
目的:非制令單領料，皆以該流程領料，在成本計算將會列為制造費用而非直接材料.直接材料的領料請在制令系統作業
二.間接材料退料作業流程
目的:以間接材料領料流程領的料退回倉庫，才可以在間接材料退科流程作業，其為間接材料的減項.制令領料的退回應在制令系統退料，其為直接材料的減項，不得混用，否則無法表達成本的真實性.
三.(材料報廢作業流程(退料后倉庫直接出庫報廢)
目的:報廢倉庫內的不良品件.已領出或在生產在線的不良品對象，需先繳回倉庫才能適用本報廢流程.在線不良品報廢請在制令系統作業.
四.庫存數量調整作業
目的:在日常作業時，發現計算機庫存賬面量與實際庫存量不一致(判帳不一)。定期或大量的料帳檢核可應用盤點作業來實施，因為大量的料帳檢核需花費很長的時間，盤點流程可將時間及庫存的變動關系有適當的掌握.而庫存數量調整作業僅適用少量筆數的計算機庫存量調整
五.盤點作業流程
目的:盤查計算機庫存帳與實物帳是否一致，透過盤點作業流程自動將庫存調整為一致，并將調整量記錄在庫存異動單據.定期盤點及抽查盤點皆可適用該流程.
六.庫房轉撥作業流程
目的:日常的倉庫對倉庫物料相互調撥.可適用跨廠區的倉庫間庫存調撥.
七.庫存成本調整作業流程
目的:在月底成本計價后，月結作業前，對庫存數量為零但庫存成本不為零之料料，以庫存成本調整作業調整為庫存為零，庫存成本亦為零.與庫存管理系統中的自動調整庫存作業功能相同.
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